残業時間が把握できない
勤怠情報の手入力が大変な
集計作業に時間がかかる
このような悩みを解決しませんか?
あなたの会社では、日々の業務にムダ・ムラ・ムリが生まれていませんか?それらはそのまま業務の非効率化につながり、時間と労力を大幅に割かれてしまいます。いまこそ、日常業務のあり方を見直しをし、この危機をチャンスに変えてみませんか。しかし、「どうしたら業務を改善できるのだろう?」と頭を悩ます経営者の方は多いのではないでしょうか?そこで今回はすぐに取り組める、業務改善のフレームワーク「ECRS(イクルス)」をご紹介します。
Eliminate(取り除く):
業務をなくせないか?
Combine(繋げる):
業務を一つにまとめられないか?
Rearrange(組み替える):
業務実施の順序、方法を変更できないか?
Simplify(簡素にする):
業務をもっと単純にできないか?
必要のない業務を排除(Eliminate)し、類似の業務を結合し、集中化させることで、作業時間は大幅に減少できます。
つなぐる株式会社では、御社での業務内容をヒアリングさせていただき、より効果の高いポイントから改善する提案をさせていただきます。ヒアリングした結果、導入効果が見込めない場合は無駄なシステムをご提案することはありません。
5年、10年後も世界と戦っていけるためにも、「いま」が改善するタイミングです!システムを企業戦略も含めた長期的な視点で構築し、効率化によって生み出されたリソース(ヒト・モノ・カネ)は、次世代の事業戦略の重要な資源として活用していただき、御社の発展に貢献できれば幸いです。